"ホンニャラ大会議に対する「何かヤダナー」という感情には、いじめっ子属性ズによる「いじめられっ子がはしゃいで生意気だ」と、いじめられっ子属性ズによる「お前なんやかんや言っても結局あっちの世界に行きたいのかよ!」の2つがあると思うんだけど、俺はもちろん後者だ。"
"「ラブプラスってうんこしないたまごっちでしょ?」って発言した奴が彼氏たちに袋叩きにされてて怖い。"
"学生をみていて内定が出やすい学生の条件が分かる。①外交的でわかりやすい性格。②頭の回転の早さ。③かわいい、きれいと形容されるような容姿。愕然とする。性格も頭の回転も、もちろん容姿も先天的なもの。大学で身につくものなどほとんどない。大学教育は不要だと企業が宣言しているようなものだ。"
— Twitter / binbin1956 (via rpm99)
ELECTRIC in the LOOP [Akihabara Sta.]
Wednesday : murAta Yuzi
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https://dl.dropboxusercontent.com/u/11020619/MAD_eitl.aepいいね、このモーショングラフィクス。
"イノベーションを起こす企業には3つの共通項がある。1番目は、ユニークなリーダーだ。キヤノン初代社長の御手洗毅氏やソニー創業者の井深大氏、ホンダ創業者の本田宗一郎氏――。2番目は、ロクでもない社員だ。大学の成績が悪かったり、そもそも大学を出ていない社員が多い。成績は瞬間的な論理判断力で決まるが、新しいことをやる時には邪魔になることもある。3番目は、年寄りがいないことだ。例えば私がホンダに入った時は、全社の平均年齢が24.6歳だった。"